来源：搜狐网

【嘉宾】：天奴五金董事长苏彬亮

“企业成长为我们提供了更多把爱心付诸实践的机会”

 

【记者】：作为第一家成立“爱心基金会”的五金企业，成立之初，最初的期望是什么？今年在推行社会公益上做了哪些工作？

 

【苏彬亮】：最开始的时候，这其实是为企业员工设立的一份爱心基金。员工为企业付出了很多，平日里企业只能尽可能地为员工创造好的条件，很难兼顾到他们的家庭。所以，我们希望用团队的力量，为家里有困难的员工设立爱心基金，用团队的爱心去帮忙他们，让他们感觉到，不是一个人在战斗。

后来慢慢地，随着企业的不断发展，我们觉得有能力去帮助更多的人了，所以我们在08年左右设立了面向社会的爱心基金。近几年，我们的爱心队伍走过了英德、新丰、雷州等贫困地区，从支援汶川地震到雅安地震，从帮助贫困孤儿到失学儿童，我们一直在坚持。在这个过程当中，我们的员工也一路相随，相互间传递的正能量让我特别感动。

08年接手广东家居建材商会秘书处工作之后，我们希望借助商会的力量，让更多的企业加入到我们的行动中来。目前，广东有大大小小几千家商会，但是社会对于商会的作用还存在模糊的概念。所以，我们希望让协会能够发挥组织平台的作用，通过商会号召更多的企业做更多的实事。

 

【记者】：企业的发展和成长是否给您提供了越来越多把爱心梦想付诸实现的机会？

 

【苏彬亮】：其实这么多年走来，很多事情让我特别感动。在这个过程当中，我觉得最重要的是，不能求个人的名利。只有这样，才有可能把这件事情坚持下来。带有目的与功利性的行动，永远不会持久。企业创造了财富，不能仅仅是造福企业员工和领导，还需要回馈社会。所以，企业的发展就意味着我们有更大的力量去支撑我们的行动，否则也只能是有心无力。

 

城镇化背后的大商机

 

【记者】：城镇化建设以让人们安居为目标，而锁也是以圆“安居梦”为追求的。您对城镇化带来的市场容量和个体消费能力有着怎样的预期？目前针对城镇化市场，企业制定了怎样的发展战略？

 

【苏彬亮】：改革开放以来，城镇化就一直是一个热点。社会和政府对城镇化的高关注，其实也给家居行业带来了很大的商机。我们坚信在未来的5至8年，这个产业还会有很大的发展空间。因为若想达到发达国家的水平，那么城镇化的水平必须得到相应的提高。我们从去年年底起已经开始调整我们的战略，扎扎实实开拓三、四线市场。未来，我们还要把市场做到四、五线去。

今年年初的时候，身边的很多朋友对2013年不抱太大的希望，他们觉得这会是行业比较困难的一年，我们当时给自己定的目标是增长率达到20%至25%。但是，昨天年终统计结果是增长率超过30%。这个是整个团队努力的结果，感谢团队里每一个人的付出和努力。

 

现代五金的“私人定制“梦

 

【记者】：除了渠道，我们看到设计也是近年来企业一直强调的产品核心文化，包括今年推出的新品中，融入了很多设计新亮点，把如意、中国结等传统元素与现代五金结合起来。

 

【苏彬亮】：是的。家居行业、五金行业发展了这么多年，在设计上仍然存在抄袭国外产品的问题，在创新这个环节上，很多企业走得很吃力。所以，我们在思考，能不能把老祖宗传承下来的东西进行加工创造。未来的中国文化，在全球会成为一股非常强大的力量。比如家具行业，目前中式已经成为设计文化中非常重要的一个板块。现代五金，讲究欧式简约，把中国文化导入到产品设计文化中，这是五金行业的一种变革。

 

【记者】：未来在产品设计上还会呈现哪些新趋势？

 

【苏彬亮】：目前我们只是强调设计元素，未来我们还会进行产品细分，根据消费者喜好来设计，把定制的概念引入五金产品设计中，比如婚庆产品，比如节庆产品等。按照我们的规划，我们将在明年底实现五金产品的“私人定制”，在这种定制中实现属于消费者的私人梦想。

 

【记者】：好的，谢谢您。